January 29th, 2020

Дикий Петр, dikiy.pro

6 Причин для проектного управления

Умные мысли приходят в хороших местах... Был на деловой встрече, проводил ее в плавучем ресторане, судно ходит по Москве-реке. Было уютно, встреча прошла хорошо, говорили много о проектном управлении, были ко мне вопросы по проектному управлению, вопросы задавали иногда сложные, чтобы дать грамотный ответ и объяснить доступно, приходилось задуматься самому)))

Хочу теперь и с вами поделиться мыслями, почему проектное управление становится все более актуальным в менеджменте?
Ответ прост: высокая скорость изменений, растущая неопределенность внешней среды и необходимость более быстрого достижения целей.
Тут дело даже не в моде, а в доказанной на практике эффективности таких методов и инструментов.

Компании вынуждены быстро реагировать на изменения и появляющиеся неопределенности, производя внутренние изменения. Иначе не удержаться на рынке. А любое изменение — это проект, в противном случае — неэффективное расходование ресурсов.

Современные компании просто обязаны быстро разрабатывать и выводить на рынок новые товары.
И этот процесс также должен управляться как проект, иначе — неэффективно и потеря конкурентной позиции.

Основные причины распространения проектного управления:

  1. Сокращение жизненного цикла товаров;
  2. Усиление конкуренции;
  3. Рост неопределенности внешней среды;
  4. Стремительное развитие технологий;
  5. Возросшие требования потребителей;
  6. Сокращение расходов.

Результаты применения проектного управления:

Collapse )