Книга об "Управлении проектами"
Управление проектами — это деятельность, в ходе которой определяются
и достигаются цели проекта (разработка уникального сервиса, продукта или
результата) при использовании ресурсов (деньги, труд, материалы, энергия, время
и другие) и балансировании между объемом работ, ресурсами, качеством и
рисками.
Ключевыми показателями успеха проектного управления является
наличие четкого и заранее определенного плана развития проекта, минимизация
рисков при отклонениях от него.
Управление проектами должно использоваться в компаниях любых
размеров и отраслей. Многие организации по всему миру используют управление
проектами и развивают своих руководителей проектов, чтобы оставаться в курсе
тенденций, соответствовать современным потребностям в обслуживании клиентов,
своевременном реагировании на факторы, влияющие на прибыль.
Управление проектами настолько важно для делового мира, что существует
прогнозируемая потребность в почти двух миллионах руководителей проектов,
чтобы закрыть позиции к 2025 году. Чтобы понять, насколько ценно управление
проектами и какие потребности в образованных руководителях проектов, давайте
рассмотрим небольшую часть статистики по «провалам» проектов. В отчете The
Standish Group за 2015 год (в выборку попало около 50 тысяч проектов по всему
миру) указано, что около 70% проектов закончились провалом или были близки к
этому, то есть результат проектной деятельности оказался спорным. В отчете за
2014 год только в одних Соединенных Штатах Америки каждый год тратится 250
( Collapse )