August 7th, 2019

Дикий Петр, dikiy.pro

Книга об "Управлении проектами"

Управление проектами — это деятельность, в ходе которой определяются

и достигаются цели проекта (разработка уникального сервиса, продукта или

результата) при использовании ресурсов (деньги, труд, материалы, энергия, время

и другие) и балансировании между объемом работ, ресурсами, качеством и

рисками.

Ключевыми показателями успеха проектного управления является

наличие четкого и заранее определенного плана развития проекта, минимизация

рисков при отклонениях от него.

Управление проектами должно использоваться в компаниях любых

размеров и отраслей. Многие организации по всему миру используют управление

проектами и развивают своих руководителей проектов, чтобы оставаться в курсе

тенденций, соответствовать современным потребностям в обслуживании клиентов,

своевременном реагировании на факторы, влияющие на прибыль.

Управление проектами настолько важно для делового мира, что существует

прогнозируемая потребность в почти двух миллионах руководителей проектов,

чтобы закрыть позиции к 2025 году. Чтобы понять, насколько ценно управление

проектами и какие потребности в образованных руководителях проектов, давайте

рассмотрим небольшую часть статистики по «провалам» проектов. В отчете The

Standish Group за 2015 год (в выборку попало около 50 тысяч проектов по всему

миру) указано, что около 70% проектов закончились провалом или были близки к

этому, то есть результат проектной деятельности оказался спорным. В отчете за

2014 год только в одних Соединенных Штатах Америки каждый год тратится 250

Collapse )